HOGYAN LEHET JOBBAN VISSZAÉPÍTENI A SZÉPÍTÉSI IPAR

Mivel a világ régóta esedékes szünetet tart, a főutcai és utazási kiskereskedelem teljesen kiszáradt. Miközben az e-kereskedelem fellendült, az M&A tevékenység lelassult, és helyreállt, ahogy a hangulat az utóbbi negyedévekben a fellendülésről szóló hírek mellett kezdetlegesen nőtt. Az egykor archaikus ötéves tervekre támaszkodó vállalatok felhasították a szabálykönyveket, és újradefiniálták vezetésüket és stratégiájukat, hogy alkalmazkodjanak egy agilisabb és kiszámíthatatlanabb gazdasághoz, miközben az örökség elveszett, az indiaiak pedig kihagytak egy trükköt. Az egészség, a higiénia, a digitális és a wellness a világjárvány sikertörténeteivé váltak, amikor a fogyasztók új szokásokká váltak, amelyek tartósak voltak, míg az ultra-luxus és a tömegpiacok kiszorították az iparág középső részét, ahogy a K-alakú GVC fellendülése megkezdődött.

George Floyd halála ösztönözte a Black Lives Matter mozgalom támadását és feltámasztását, ami egy újabb mérföldkő fordulópontot jelentett 2020-ra, és egy iparági szintű visszatekintést és kemény valóságellenőrzést szított, amely szintén új, példátlan fordulópontot formált a szépségvilág számára. . A jó szándékot és az alaptalan állításokat már nem fogadják el a valódi változás pénzeszközeként – ezen változtatni, ne tévedjen, nem könnyű azoknak a vállalatoknak, amelyek örökségeit átitatják a fehér napirendek. De egy forradalom, ami apránként tovább növeszti a lábát.

Szóval, mi lesz ezután? Mi követheti azt a hatalmas globális megrázkódtatást, amellyel az idei év szó szerint felütött minket? Míg 2020 lehetőséget adott a világnak, hogy megnyomja az alaphelyzetbe állítás gombot, mi iparágként hogyan vehetjük le a leckét, alakítsuk át kínálatunkat, és – Joe Biden megválasztott amerikai elnököt idézve – jobban építkezzünk?

Először is, ahogy a gazdaság erősödik, létfontosságú, hogy a 2020-as tanítások ne vesszenek el. A vállalatokat felelősségre kell vonni azért, hogy a kapitalizmus mámorító csábítása nem győzi le az etikus, hiteles és fenntartható üzleti növekedés valódi és sürgető szükségességét, olyan növekedést, amely nem a környezet rovására megy, és amely nem hagyja figyelmen kívül a kisebbségeket, és tisztességes és becsületes versenyt tesz lehetővé mindenki számára. Biztosítanunk kell, hogy a BLM egy mozgalom, nem pedig egy pillanat, a sokszínűségi stratégiák, a kinevezések és a vezetői megrázkódtatások ne a viszályok idején megnyilvánuló PR-cselekvés, és hogy a CSR, az éghajlatváltozással kapcsolatos fellépés és a növekvő elkötelezettség a körkörös gazdaság továbbra is formálja az üzleti világot, amelyben dolgozunk.
Mi, mint ipar és társadalom, aranygolyót kaptunk 2020 formájában. Esélyt a változásra, hogy megfosztjuk az emberek és a termékek túlzottan telített piacát, és elfogadjuk a dicsőséges szabadságot és felszabadulást, amelyet az öregedés érdekében kínálnak. szokásokat és új magatartásformákat alakítani ki. Soha nem volt még ilyen egyértelmű lehetőség a progresszív átalakulásra. Legyen szó az ellátási lánc megrázkódtatásáról a fenntarthatóbb termelés érdekében, egy átirányított üzleti megközelítésről a halott készletek felszámolására és a COVID-19 győzteseibe való befektetésre, például az egészségre, a wellnessre és a digitálisra, vagy valódi önelemzésről és szerepvállalásról. bármilyen nagy vagy kicsi a vállalat, egy sokszínűbb iparágért kampányol.

Mint tudjuk, a szépségvilág semmi, ha nem ellenálló, és visszatérésének története kétségtelenül figyelemre méltó lesz 2021-ben. A remény az, hogy az újjáéledés mellett egy új, erősebb és tekintélyesebb iparág is kialakul – mert a szépség nem megy sehova, és van egy fogoly közönségünk. Ezért fogyasztóink felelőssége, hogy rávilágítsunk arra, hogy az etikus, fenntartható és hiteles üzlet hogyan tud tökéletesen illeszkedni a pénzügyi diadalhoz.